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中建七局总承包公司富查伊拉商务中心项目完成产值7221万元
  • 2018年05月09日 09:00
  • 来源:中新网河南
  • 责任编辑:陈征帆
  •   中新网河南新闻5月9日电  近日,中建七局总承包公司迪拜富查伊拉商务中心项目取得新进展——裙楼部分第四块基础筏板浇筑完成,该工程向着整体出正负零的目标又前进了一大步。截至目前,该项目完成产值4188万迪拉姆,折合人民币约7221万元。

      为了确保施工计划得到有效落实,项目部从技术、安全、质量和员工工作积极性等方面做了精细的策划部署。

      一是与时间赛跑,同规范较真。施工图纸是协调安排现场施工进度最基本的条件,也是各个施工队提报各种材料计划的依据,因此图纸设计是一个超前工作。与国内由设计院提供施工图纸不同,这里属于边施工边由技术部设计图纸,图纸设计完成报监理签批以后才能照图施工。为确保图纸一次过审,保证为现场施工提供强有力的技术支撑,项目部技术人员改进工作计划,已加班加点奋战了近一个月。

      二是加强安全管理,避免不安全行为。为积极贯彻“生命至上、安全运营第一”的安全理念,弘扬中国建筑“我安全、你安全、安全在中建”的安全文化,项目部自开工以来,始终坚持“五个必须”:一是进入现场的施工人员必须穿戴安全帽、劳保鞋、反光衣等防护设备;二是工人实名制管理,进场前必须开展安全教育,教育成熟发放帽贴;三是特殊工种必须持证上岗,确保认证合一;四是每月开展安全例会,现场工程师、安全管理人员必须参加;五是开展每日巡检,发现问题下发整改通知单,必须按时整改。近期,项目部按照公司通知要求,开展了行为安全之星相关活动,有效的安全管理,确保了项目安全生产零事故。

      三是开展定期巡检,树立企业品质标杆。为确保现场安全文明施工得到有效落实,项目部制定了定期巡检制度。每到巡检日,现场工程师、安全员、技术员以及班组长,就会在项目经理的带领下齐聚施工现场,用双脚“丈量”现场的每一个角落,发现问题当场指出,要求限期整改,有效保证了工程质量,促进了中建企业品牌的树立。

      四是加强人文关怀,增强团队战斗力。“吃饱了不想家”,这是大家常说的一句玩笑话,但在富查伊拉如何让大家吃饱吃好不想家,确是一门大学问。首先,项目部从国内聘请了厨师,购买了搅面机、电饼铛等厨具,确保大家每天都能吃上家乡饭;其次,宿舍配备了电冰箱,确保大家每天都有凉爽的水果吃;第三,项目部不定期举行集体烧烤、聚餐,丰富大家的业余生活,确保大家始终保持良好的精神状态。最后,联合政府部门对项目一线员工进行慰问,体现集体关怀。(杨磊 于季永 )

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